“助力实业，共赢增长” 2025腾讯游戏人生全球合作伙伴大会圆满落幕

前言 当大会的舞台灯光渐暗，讨论却在产业侧持续升温。围绕“助力实业，共赢增长”，来自制造、文旅、消费电子等领域的企业达成共识：以“游戏化能力+产业互联网”为抓手，加速品牌与用户的双向奔赴。对关注实效的企业而言，这不是一次概念展示，而是一次面向增长的方案发布。

主题：用游戏化与数字技术，让实业在用户经营与渠道效率上实现可验证的增长。 腾讯游戏人生以生态联动为底座，把内容、技术、数据与场景打包为可落地的增长组件：游戏化营销、虚实融合IP、AIGC创意与云服务协同，形成可复制的增长方法论。

• 场景联动：把品牌故事嵌入互动内容和小程序活动，以“玩中认知、玩后转化”的路径缩短决策周期；
• 数据驱动：沉淀私域标签与会员体系，基于兴趣人群做分层触达和复购激活；
• 技术底座：用实时引擎、低门槛编辑器与云原生架构，支撑跨端发布与高并发运营，降低试错成本。

案例 某智能制造企业在全球合作伙伴大会期间上线“云上工厂参观”与主题小游戏裂变：用户通过互动关卡完成产品功能体验，线下展位以NFC任务点接续玩法，直播间同步发放“工程师挑战”徽章。结果是到展有效线索显著提升，渠道经销商的产品讲解更标准，市场部拿到基于兴趣标签的二次触达名单，实现从曝光到转化的闭环。这类打法体现了大会上反复提到的观点——“内容即产品、体验即渠道”。

对正在推进数字化转型的实业而言，关键在于“以终为始”的增长设计：

• 以用户为中心：围绕兴趣、场景与价值主张设计交互；
• 以生态为杠杆：借助腾讯游戏人生的IP、创作者与合作伙伴，实现跨界协同；
• 以数据为依据：以指标驱动迭代，不追求一次性爆发，而追求可持续复利。

当“全球合作伙伴大会”落幕，真正的考题才刚开始。把“腾讯游戏人生”的能力栈嵌入实业流程，把游戏化变成长期用户运营的基础设施，企业就有机会在更广阔的市场里实现真正的“共赢增长”。